2025年建筑设计行业展望与分析

冬天会过去，咱们终会相聚在春天里！

2024年建筑设计行业展望与分析

<p class="rich_pages wxw-img" data-ratio="0.6663223140495868" data-type="other" data-w="968" data-src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/MZXrrTPISCTo1ObSuhrfpHdWWpAhVSbCUuhL9mic0HEAUvHGTO8a8Ny0qLx2FnRAMv1TlsonIyzmqn0Pw6e6ZpA/640?wx_fmt=other" data-index="1" data-origin-display="" _width="596px" crossorigin="anonymous" alt="图片" src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/MZXrrTPISCTo1ObSuhrfpHdWWpAhVSbCUuhL9mic0HEAUvHGTO8a8Ny0qLx2FnRAMv1TlsonIyzmqn0Pw6e6ZpA/640?wx_fmt=other&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" data-fail="0"><div class="media-wrap image-wrap"><img id="/media/1668774505155.jpg" title="1668774505155.jpg" alt="media" autoplay="" controls="" poster="" src="/media/1668774505155.jpg"/></div>第一次被开发商联系要求删文章，好兴奋，大家都说能多收就多收点公关费。把两张图删了再发一次，大家将就着看。 记得去年也有过要求删文的事儿<a href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NDk1NDMwNA==&amp;mid=2649779557&amp;idx=1&amp;sn=502366a7e0c1bd69a31cddd718a996a0&amp;chksm=87db90cab0ac19dcd953972fd6d95eef19bbe32c5203826c5173f60afe234cbdfe3737ef93f9&amp;scene=21#wechat_redirect" target="_blank" textvalue="《中国建筑事务所的窘境》" linktype="text" imgurl="" imgdata="null" data-itemshowtype="0" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1">《中国建筑事务所的窘境》</a>，我还是借用去年这篇文章的一句话表达下： 若批评不自由，则赞美无意义。 好久没有写文章了，眼瞅着马上今年就要过去了，还是得写一篇给大家汇报下最近的市场情况。 今年是时间被偷走的一年，我年初写2022年市场展望的日子还历历在目，一转眼就已经要到年底了。01民营最近的民营市场情况，住宅建筑设计已经掉入谷底，大部分腰部及以下的住宅设计公司，要么本市最低工资，上一天班休一天，要么停薪留职，灵活就业，办公室共享出租，再下去就是关门大吉。民营公建招聘需求也缩水很多，估计和去年比招聘量要下降50%以上。 头部的住宅建筑设计公司，从过完年封家里三个月6月份恢复后就开始降薪、裁员一直没停过，HR和各个所长每个月就干三件事：优化，优化还是优化。 本周先是一张民营设计院内部优化通知截图被疯传： <div class="media-wrap image-wrap"><img id="/media/1668774591760.png" title="1668774591760.png" alt="media" autoplay="" controls="" poster="" src="/media/1668774591760.png"/></div>然后是这位老总的朋友圈继续发文，直指开发商有钱拿地还债，却没钱付设计费。<div class="media-wrap image-wrap"><img id="/media/1668774602277.png" title="1668774602277.png" alt="media" autoplay="" controls="" poster="" src="/media/1668774602277.png"/></div>我去看了下这位老总的背景，仕官生，近10年的设计院市场运营管理一二把手经验，可谓是行业顶尖的人才。而这样的人都被逼得发这样的文字，昭告天下，我不知道是谁的错？另一位熟知这位总的朋友评价：他是个性情中人。我看到的是图中用红线划出的那句：这个行业需要更多全能武士，然后自然浮现在脑中的句子是，能够从方案做到法院起诉讨回设计费的全过程设计人才。从上面这件事情，映射出了现在民营设计企业一个极其尴尬的局面。设计公司，无论大小，体制内外，都有其生存空间。大浪来了，吃水深的体制内巨舰稳，能抗风浪，水性好的灵活小舢板事务所掉头快，能避开风浪。而最无奈的是被一条名为开发商项目高度绑定的锁链套在一起的连环船，调头不能吃水不深，一浪来袭粉身碎骨，而多数民营大厂都是这个状况。在此之后一份头部民营大厂的调薪方案也浮出水面。我一位中型民营公司的hr朋友看完说，感觉比我们这儿还是要高点。。。我说实话，这个打折力度，算良心的了，高层打折是最多的，7折-75折，然后主创层级都是8折左右，底下小朋友基本上是85-9折。毕竟高层不靠月发，你打折狠点，也有示范作用，小朋友你少发个3000他连在上海活下去都是个问题。当然坏事的反面也有好事儿。有些民营公司的总监终于不用加班了，每天老婆接送回家，相妻教子，甲方也不来催图了，商k自然也去不了了。家庭和睦，年收入从300万变成30万，每天捧着本《活法》看，除了没钱其他都很好。对于民营来说，今年这苦日子只是开了个头，今年你还有去年和前年的项目在收尾，还有现金流进来。而你看看今年的新增合同额，你就知道明年大概是啥收成了。而对应这个收成，是加人还是减人，就是今年现在这个时候到明年过年前开始要做决定了，从目前情况看，明年的新增合同额，各家应该都是不太乐观的。02外资外资事务所在今年的寒冬中也不能独善其身，招聘量大幅缩水，C家去年裁员到今年，K家上海裁员30%，本周又听说某大型A字建筑景观规划外资大厂要裁员三分之二。不得不说，今年商业综合体项目大幅缩水对以此为主营业务的中型商业外资事务所来说，打击非常大。无论你是做mall的，还是tod办公楼的，还是超高层的。回款慢，设计费降低，投标成本增加，都是外资事务所今年需要考虑的问题，有些事务所甚至把现金流储备的要求提升到了12个月的现金流储备，意思就是必须能够在没有回款的情况下可以运营12个月。而客户选择上，外资也基本上放弃了开发商这条线，转而向城投、地方政府部门开拓。对于头部的外资事务所来说，日子相对好过一些。一是他们全球布局，东方不亮西方亮。二是他们本身也不只是做商业综合体这一块业务，还有教育、医疗、高科技总部、产业园、新城规划等业务可以支持。对于变化的市场环境，外资的人才需求也在变化。首先是对于设计人才的需求已经不是非常旺盛，特别是对于年轻建筑师的需求，基本上属于供大于求得多，这点已经接近于欧美日市场的建筑设计行业求职状态，在机电、BIM方面的工程设计人才需求还有。其次是对于商业、市场人员的需求点改变，具体集中在两方面：一是可以帮助企业拓展在国内不是非常知名但也拥有众多实践案例赛道的市场商务人才。二是可以帮助企业在非常前期的方案阶段就可以识别项目如果进展下去到落地施工期间可能发生哪些非常大的业务纠纷或者大坑的商务+技术设计的复合型人才，提前帮助企业规避风险。03事务所事务所今年分三类，混得极好，混得中等，混得极差。极好的例子类似MAD，可能是今年独一家逆势增长不停招人的中国事务所了。MAD这两年的成功，可谓是厚积薄发，天时地利人和。天时大背景，不少地方政府需要一个有国际项目经验而又能够有中国式表达的设计师，能够让地方一把手听得懂的设计理念，这点上外资事务所天然是没办法进行中国式表达的，因为他们的国外高层并不认同这个理念。而国内能够进行中国式表达的设计师又很多缺乏国际化项目的设计经验；地利，毕竟是中国事务所；人和，十八年的持续运营积累，团队日趋壮大，合伙人没有散，落地技术能力亦不断提高，从10年前不断被人骂到现在只要一发设计项目就会引起疯传。中等的例子差不多就是大舍、山水秀、阿克米星这类古德有方上经常看到po项目的，有稳定的公建客户来源的，团队规模也不是很大，本来每年也招不了多少个人的，成本不算太高，今年业务收入和往年比也不会有太大波动的稳健型的明星大师事务所。还有就是团队极小的事务所，一个中等项目就能维持个1-2年的，那种也还能够活下去。极差的就是不招人、裁员，被拖设计费，员工工资都快发不出了，和民营小伙伴处于同一个状态，大部分是因为前两年做的大项目都是开发商客户为主的事务所，今年款就收不上来了。04国企央企设计院虽然国企央企设计院看上去是吃水深的航空母舰，但今年疫情还是对国有设计院有一定的杀伤力的。往年基本上北京院、部院、华东院、西南院、同济院的年收入都在20-50亿之间，今年听说某上海国企大院年初定的合同额，到现在完成量离既定目标的差距还非常大，估计其他院情况也好不到哪里去。但国企情况再差，也总比民营要好上很多。不少2018年从国有院跳槽去民营、去开发商的建筑师们，2021年开始陆陆续续又回到院里去工作了。院里强度除了做方案投标重大项目的辛苦点，其余做技术的强度相对都低一些，当然工资也低一些。现在这时候，你头上有个国字头或者央字头，就好比有个编制，大家还是会高看你一眼。05结尾今年无论是外资还是民营还是事务所，主旋律基本上就是：活下去。而用什么姿势，用什么态度活，无所谓，只要活下去就行。谁也不知道，住宅之今日，是否就是公建之明天。如果有什么办法能够应对今日之局面，只有不断变化，不断去改变来适应当下的情况，敢于放弃一些已有的成绩，重新来过。毕竟你在泰坦尼克号上从三等舱拼到头等舱，又有什么意义呢？ 认清现实，勇敢地活下去。

困难的2022，更困难的2023（删图版）

 讲几个建筑师目前比较关心的问题：行业、周期、择业以及转行 

如果要我总结上海疫情对建筑设计行业影响，那大概就是生死边缘了。 去年8月曾经写过一篇《<a href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NDk1NDMwNA==&amp;mid=2649796271&amp;idx=1&amp;sn=8d6530308eded98256045de888cc0dbb&amp;chksm=87db5300b0acda162a32fd6bbff34e627f93a78898833505117130d699f218f339ca8b9b01d7&amp;scene=21#wechat_redirect" target="_blank" textvalue="2008，2015，2022，明年可能是建筑设计行业最难过的一年" linktype="text" imgurl="" imgdata="null" data-itemshowtype="0" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1" wah-hotarea="click">2008，2015，2022，明年可能是建筑设计行业最难过的一年</a>》，现在真实感受到了周期的力量，中央又开始拿起地产这支兴奋剂准备再续7年辉煌。然而2008年、2015年我从未感受过像2022年如此的困境，“强排管够”这句话已成为历史，取而代之的是“哪家降薪”。01宏观行业建筑设计市场的萎缩毋庸置疑，就像一个巨大的湖泊，现在上游的水（开发需求）逐渐干涸，湖水蒸发成若干个大大小小的池塘（住宅、公建、商业、基建），水池生态里的大鱼小鱼们被困在这些池塘中。鱼儿们再也不能畅游湖海，只能在自己所在的水池里水没有干之前积蓄能量，减少运动消耗，等待雨季（龙王放水）的来临。 有些水池底部比较深（公建商业酒店博物馆国际竞赛），蓄水量大，里面的鱼儿还能游来游去，嬉戏打闹；有些水池底子浅（跑量住宅设计），水干得很快已经成泥坑了，泥坑里弹跳力好的鱼准备all in拼死一跃，跳出泥坑，至于落下的地方到底是另一个泥坑还是水池，鱼没办法知道，弹跳力差的就直接等死了。还有些鱼比较厉害，两栖鱼（中高端住宅和公建设计能力都强），既可以在水池里游泳，也可以在泥地里爬行，这种自身生存能力强大的鱼儿，能活到最后。 <blockquote data-css="border-left: 3px solid #DBDBDB;color:#999;line-height:20px;margin: 0;padding:5px 0 5px 10px" mpa-from-tpl="t">建筑设计师靠设计来赚设计费的时代终于到了。</blockquote> 萎缩的市场带来的是项目减少，企业招聘职位的减少非常明显。目前上海无论外资还是民营企业招人进度都非常缓慢，一是疫情影响没办法面试和入职，二是新项目进不来，一些开发商因为你是上海的公司担心你没办法按时完成设计，直接就找其他城市的公司去做了。其实疫情之前今年2月过完年外资和民营招人的需求就已经开始减缓，而疫情则给了致命一击。自5月初开始陆陆续续上海的民营企业中就开始流传人员优化的消息：<div class="media-wrap image-wrap"><img class="media-wrap image-wrap" id="/media/1653890925764.png" alt="media" title="1653890925764.png" src="/media/1653890925764.png"/></div>5月中一家上海上市民营建筑设计公司老总号召大家尽快离沪寻找项目：<div class="media-wrap image-wrap"><img class="media-wrap image-wrap" id="/media/1653890925705.png" alt="media" title="1653890925705.png" src="/media/1653890925705.png"/></div>据悉这家公司一季度报表亏半个小目标不到，二季度估计大差不差，公司全员工资已经打折，但打折幅度尚还在合理范围内。另外一家上海三字母号称2年冲上市的民营住宅公司直接4折<div class="media-wrap image-wrap"><img class="media-wrap image-wrap" id="/media/1653890925555.png" alt="media" title="1653890925555.png" src="/media/1653890925555.png"/></div>某中游上海住宅民营更是启动了一套复杂的计算公式来优化淘汰，核心思想是能赚钱的留，不赚钱的走，以及尽量保入职3年以上的人员：<div class="media-wrap image-wrap"><img class="media-wrap image-wrap" id="/media/1653890925590.png" alt="media" title="1653890925590.png" src="/media/1653890925590.png"/></div>而5月26日，某头部上海民营住宅公司老大发出内部信，称因疫情打乱公司计划部署，面对经营压力不得不对月发进行调整，将尽力维持员工现有生活标准，恳切希望员工能一起共渡难关，但不排除公司进一步调整月发的可能。<div class="media-wrap image-wrap"><img class="media-wrap image-wrap" id="/media/1653890925639.png" alt="media" title="1653890925639.png" src="/media/1653890925639.png"/></div>其余没有在各大微信和QQ群里流传图片的民营企业，不是没发通知而是都在路上罢了。 <blockquote data-css="border-left: 3px solid #DBDBDB;color:#999;line-height:20px;margin: 0;padding:5px 0 5px 10px" mpa-from-tpl="t">照这样下去，解封之日即民营裁员大潮降临之时。</blockquote>外资和国有设计院在这次疫情下暂时还没有降薪裁员，本身的抵抗力还是可以的。而且对一些国际性的外资事务所来说，国外总部已经都居家办公2年了，还是能够快速适应居家办公的节奏的。但一些本身之前经历了裁员的外资企业日子并不好过，设计人员流失，项目却又进不来，回款慢，收款难。 明星和独立事务所的项目也受到不少影响，一是落地中的项目受影响，不能到现场去监督，只能云CA，二是新项目进来不敢接，在家云办公的效率的确是比在办公室要差那么一截。除了顶流如MAD还在不断扩大招聘规模以应对明后年即将落地的大量项目，其余事务所都面临设计单价下降，设计项目量下降，普遍招人谨慎，甚至连一些老八校哈麻普耶的毕业生都拒之门外。某上海知名明星建筑师甚至已经在豆瓣公开讨要设计费了。有时候觉得甲方吧，你以为不付的是设计费，那都是千千万万小老板和员工养家糊口的救命钱呐。<div class="media-wrap image-wrap"><img class="media-wrap image-wrap" id="/media/1653890925561.png" alt="media" title="1653890925561.png" src="/media/1653890925561.png"/></div>国有院可能是目前疫情下最不受影响的鱼儿了。我同学所在的同济院，部门的建筑项目还有150+要做，还做不完。华东院自总院和都市院合并之后，布局上海深圳海南广佛武汉等地区，全国开花，对中高端建筑、规划、景观人才的需求有增无减。类似像西南院也是如火如荼在深圳和苏州扩招人手中。<blockquote data-css="border-left: 3px solid #DBDBDB;color:#999;line-height:20px;margin: 0;padding:5px 0 5px 10px" mpa-from-tpl="t">不愁活儿的感觉，真好。</blockquote>02微观个人说完行业和企业，我们再来说说对于个人建筑师这块何去何从： 对于刚毕业0-5年的建筑师朋友们，能润赶紧润哈，在国外的暂时先别回来了，干个绿卡永居再考虑回国事宜，本科国外学建筑的，硕士能转游戏设计、交互设计、码农的尽快转，工资比做建筑师高，以后回国可选择的空间余地也比建筑师大。我举个例子，日本大师级事务所给名牌大学建筑系毕业生的工资是差不多12万人民币一年，还算多的了，然而名牌大学计算机系的毕业生爱立信给的价格是45万人民币，人还不去。 <blockquote data-css="border-left: 3px solid #DBDBDB;color:#999;line-height:20px;margin: 0;padding:5px 0 5px 10px" mpa-from-tpl="t">日本之今日，值得借鉴。</blockquote>对于国内学历大专，三本，二本从事住宅建筑设计的，家底不能够支持你在上海5000块一个月的情况下舒舒服服在建筑设计行业苟5年的朋友们，在2021年以前的发展策略是在技术这块扎根，努力扎实把公建施工图、住宅立面户型学明白，走高级技术专家路线，一注，高工弄出来。但现在这个情况下，整个行业项目缩水，连新老八校毕业的哥们姐们尚且投简历频频鸟无音讯，你在这里死卷不如换个行业卷。比如游戏场景设计，交互设计，UI视觉设计，标识设计。 <blockquote data-css="border-left: 3px solid #DBDBDB;color:#999;line-height:20px;margin: 0;padding:5px 0 5px 10px" mpa-from-tpl="t">游戏行业的设计美术类工种不看学历，只看实力。</blockquote> 脱产进修个半年3D建模，场景原画，再去影视动画行业做个1-2年之后跳槽游戏公司，还可以继续在“技术专家”的道路上走下去。 实在没地方润还要做建筑设计的，一千万不要再做住宅设计，住宅红利期已过，二可以往室内设计方向兼顾，中国存量住宅量庞大，别墅、大平层、高端小区的住宅室内设计，5-6年更新一次，市场大回款快。 对于毕业6-10年的建筑师朋友们，时间成本已经付出了，也取得了一定的成绩，转行不是最好的一条道路。我的建议是提升自己的设计水平，尽全力往全国头部的国有设计院（竞赛联合体经常看到的那几家）还有最近2年落地作品在媒体上看到比较多的外资企业以及投标成功率高的独立明星事务所走。在上海的不要只看上海的职位，全国范围考虑，工资和原来差20%以内，平台好的话就接下来，之后行情好了跳槽回上海也是分分钟的事情。 <blockquote data-css="border-left: 3px solid #DBDBDB;color:#999;line-height:20px;margin: 0;padding:5px 0 5px 10px" mpa-from-tpl="t">但记住千万不要去老板不会做设计的公司。</blockquote> 10年以上从业经验的建筑师朋友们，都是行业老兵了，行业周期波动起起伏伏很正常，我们整个国家经济正在经历一个大周期，从2000-2021的上升周期走向下行周期，这不是个人能够改变的。开源节流，赚得没有以前多，但之前十几年也赚到一些了，赌毒炒币不要碰，经济越差坏人越多，保护好自己家人，对得起自己下属，就行了。看看日本和欧美的建筑师，这么多大周期过来，不也还活得好好的么？该留下的终究会留下，该走的你也留不住。十几载的画图匠，一张张图纸，一笔笔的记忆，不要放弃，不要绝望，因为你没有退路。 借用我交往多年的一位上海民营公司老总的话做结尾： 在学校，我们没有学过产品力，杜绝复制，无法理解生产线。而今天，在庞大的内卷大潮中，潮水退去，留下的肯定是坚韧与执着的。

疫情下的上海建筑设计行业

 （上海）芮岚诗建筑设计 | 招聘高级软装设计师/高级室内设计师/初级室内助理/初级软装助理

 （上海）明懿设计 | 招聘室内设计师和平面设计师

（深圳）日本知名明星建筑事务所丨招聘建筑设计师

 (北京) 法国VP建筑设计事务所 | 招聘商务主管

 (上海) HBA | 招聘酒店室内设计师

 （杭州）外资设计事务所 | 招聘建筑师/室内设计师/资深室内设计师

 (上海) APJ Arch | 招聘建筑设计师/助理建筑设计师/实习生

本周推荐的的中国设计师如下：  建筑师： 美国海归-戴先生，中国建筑师，25岁，8月回上海 戴先生2025年本科毕业于长安大学建筑系，2026年硕士毕业于UCLA建筑系，擅长建筑项目的方案设计，学生作品包括VERTICAL  MODE；REJECT MYSTERY；TRAMATIC DIMENSION；MOTION FORMING；CYBER-PHYSICAL等。 室内设计师： 苏女士，中国室内设计师，22岁，人在上海 苏女士2026年本科毕业于湖北美术学院环境设计系，擅长室内项目的方案设计，实习期间参与过的项目包括龙湖重庆礼嘉天街商业综合体；龙湖上海宝山天街改造；广州国防教育基地；广州工人文化宫；黔喜谷火锅店临街主题橱窗等。 胡家豪，台湾室内设计总经理，49岁，22年工作经验，人在上海 胡先生2000年本科毕业于台北科技大学工业设计专业，拥有超过25年豪宅样板房 、 写字楼 、 酒  店和商场项目 的设计经验 ，  曾参与中国台湾 、 内地 、 香港 、 迪拜等地的的多个项目室内设计项目 。 他的职 责包括前期概念设计 、 方案 设计与深化设计指导工作 。 外籍建筑师： 办公学校文化住宅酒店商业公建-Alexey N.，乌克兰建筑师，44岁，20年工作经验，人在印尼，可以在上海工作 Alexey于2006年本科毕业于乌克兰敖德萨国立建筑学院建筑系，擅长办公、学校、文化、住宅、酒店、商业等建筑项目的方案和扩初设计，项目经验包括文昌数据中心；海南大学热带作物国家重点实验室；毛里求斯某别墅；金边某酒店改造；海口某小学；敖德萨足球场等。

 2026年7月第四周建筑设计行业人才推荐

本周推荐的的中国设计师如下：  室内设计师：意大利海归-改造办公酒店住宅餐饮-李先生，中国室内建筑设计师，33岁，9年工作经验，base上海，目前在外地项目李先生2016年本科毕业于都灵理工大学建筑系，擅长改造、办公、酒店、住宅、餐饮等项目的室内和建筑设计，适应国际工作环境，项目经验包括四行第三仓库改造；百联南外滩办公总部室内改造；滴水湖金融湾一期；临港锦江丽笙酒店等。酒店-杜先生，中国室内设计师，37岁，人在上海 杜先生2014年本科毕业于郑州华信学院环境艺术设计系，擅长酒店等大型工装室内项目的方案设计，项目经验包括昆明金普顿；成都皇冠假日酒店；苏州大运河康莱德酒店；横店喜来登酒店；郑州威斯汀酒店等。

 2026年7月第三周建筑设计行业人才推荐

本周推荐的的中国设计师如下： 室内设计师： 美国海归-酒店餐饮-宁先生，中国室内设计师，28岁，2年工作经验，人在上海 宁先生2022年本科毕业于奥本大学工业与产品设计系，2024年硕士毕业于旧金山艺术大学室内建筑设计系，擅长酒店、餐饮等工装室内项目的方案和深化设计，项目经验包括常州铂尔曼酒店；某亚朵酒店；伊旗开远广场火锅餐厅；景德镇西湖乡酒店及民宿；杭州文昌阁；金山乡邻驿站及新元市集等。 酒店-林女士，25岁，中国室内设计师，人在上海，考虑上海工作，3年工作经验 林女士2023年本科毕业于云南民族大学环境设计专业，擅长酒店等大型工装室内项目的方案设计，项目经验包括广州黄埔福朋喜来登酒店；锦江旗下品牌标准化设计；乌鲁木齐某大厦酒店&amp;公寓&amp;办公项目等。

2026年7月第二周建筑设计行业人才推荐

本周推荐作品不错的中国设计师如下： 作品不错-英国海归-改造办公民宿-刘先生，中国建筑师室内设计师，29岁，3年工作经验，人在上海 刘先生2019年本科毕业于利物浦大学建筑系，2023年硕士毕业于英国AA建筑系，擅长改造、办公、民宿等项目的建筑和室内设计，项目经验包括大英博物馆前广场公共空间更新；Somerest House Trust室内改造；重庆南山高端民宿等。 本周推荐的的中国设计师如下： 建筑师： 英国海归-文旅公建-卢先生，中国建筑师，27岁，1年工作经验，人在郑州，可以在上海工作 卢先生2022年本科毕业于厦门工学院建筑系，2025年研究生毕业于曼彻斯特大学建筑与都市主义系，擅长文旅等公建项目的方案设计，项目经验包括黄山康养度假区等。 城市设计师： 新八校英国海归-城市设计-郭先生，中国城市设计&amp;建筑师，36岁，6年工作经验，人在上海 郭先生2014年本科毕业于深圳大学建筑系，2017年硕士毕业于卡迪夫大学城市设计系，擅长城市设计，项目经验包括平安惠州汝湖洋塱项目，东莞石鼓社区概念规划与城市设计，济南高新通航小镇总体概念规划设计，青浦新城江南新天地城市设计，厦门国际商务区核心区概念城市设计。